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1.2輔導執行

1.2.1戰略規劃如何執行?

戰略執行由各種綜合因素組成,包括組織機構、領導風格、資源配置、管理制度、信息溝通以及企業文化等因素。

1.2.2執行中應該注意哪些問題?

執行過程中首先要制度化、規章化,把戰略納入制度體系,其次是領導要以身作則,起帶頭示范作用,三是戰略的分析和落實以及各部門的配合及協調等。

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